至關重要的是,最好的設計(jì)師(shī)會(huì)采取主動而非被動的方法來(lái)完成這項任務。 僅僅要求簡短(duǎn)是不夠的。 你(nǐ)需要運用你(nǐ)所有(yǒu)的技(jì)能和(hé)經驗來(lái)發現公司或品牌背後的東西。
為(wèi)了幫助您,我們整理(lǐ)了一份方便的問題清單來(lái)回答(dá)您的客戶。 浏覽所有(yǒu)這些(xiē),您很(hěn)快就會(huì)對它們的全部內(nèi)容有(yǒu)一個(gè)更好的了解……而且通(tōng)常情況下,它們也會(huì)! 它将為(wèi)您提供所需的關鍵知識和(hé)理(lǐ)解,以将他們的願景以生(shēng)動、呼吸的設計(jì)變為(wèi)現實,該設計(jì)将是可(kě)擴展的、适應性強的和(hé)面向未來(lái)的。
第 一 部分:關于公司的問題
第一件事。 您需要收集有(yǒu)關業務的基本信息,例如開(kāi)始的時(shí)間(jiān)和(hé)原因、擁有(yǒu)多(duō)少(shǎo)員工、競争對手是誰等。雖然其中一些(xiē)可(kě)以在線獲得(de),但(dàn)最好從馬的那(nà)裏收集這些(xiē)詳細信息嘴。
部分原因是互聯網上(shàng)的信息通(tōng)常不可(kě)靠,因此您可(kě)以确保獲得(de)準确的答(dá)案。 但(dàn)也因為(wèi)即使是最簡單的查詢的解釋也會(huì)引起争議,而這本身就很(hěn)有(yǒu)啓發性。
例如,即使一家(jiā)公司的成立日期也可(kě)能成為(wèi)争論的焦點,特别是如果該組織過去有(yǒu)多(duō)個(gè)名稱和(hé)僞裝,或者由于多(duō)次合并而出現。 在這種情況下,最終被認為(wèi)是“正确”的答(dá)案實際上(shàng)并不重要。 它讓您的客戶以一種聽(tīng)起來(lái)不像幹巴的的營銷方式而是基于現實世界的誠實和(hé)情感依戀的方式敞開(kāi)心扉談論業務。
1. 您的公司/組織/産品/服務名稱是什麽?
2. 您能描述一下您的業務嗎?
3. 你(nǐ)們提供什麽服務或産品?
4. 你(nǐ)的公司有(yǒu)多(duō)大(dà)? (員工人(rén)數(shù)?收入?)
5、貴公司成立多(duō)久了?
6. 貴公司當初為(wèi)什麽成立,動機是什麽?
7. 你(nǐ)的主要競争對手是誰?
8. 你(nǐ)的競争對手如何推銷自己?
9. 是什麽讓您的公司在競争中脫穎而出?
10. 貴公司的優勢是什麽?
11. 你(nǐ)的弱點是什麽?
12. 公司的長期目标是什麽? 五年後你(nǐ)的公司在哪裏? 十年? 30年?
13. 如果你(nǐ)必須用一個(gè)詞來(lái)描述你(nǐ)的業務,你(nǐ)會(huì)是什麽,為(wèi)什麽?
14. 貴公司的價值觀和(hé)/或使命宣言是什麽?
中創航空(kōng)标志(zhì)
第二部分:關于品牌的問題
在大(dà)多(duō)數(shù)情況下,标志(zhì)設計(jì)實際上(shàng)是重新設計(jì)的标志(zhì)或更簡單的标志(zhì)刷新。 您不會(huì)從頭開(kāi)始,而是在現有(yǒu)徽标設計(jì)的基礎上(shàng)進行(xíng)構建和(hé)發展,或者至少(shǎo)從中汲取一些(xiē)線索。 因此,重要的是要問很(hěn)多(duō)關于客戶對當前标志(zhì)的感覺,以及更廣泛的視(shì)覺識别和(hé)整體(tǐ)品牌目的的問題。 事實上(shàng),即使你(nǐ)把所有(yǒu)東西都撕掉并重新開(kāi)始,你(nǐ)也需要問這些(xiē)問題,以免你(nǐ)最終重複他們不喜歡的舊(jiù)品牌的事情!
15. 目前的标志(zhì)是什麽?
16. 您的徽标是否帶有(yǒu)标語或标語?
17. 為(wèi)什麽要更改徽标?
18. 哪些(xiē)詞描述了您在查看當前徽标和(hé)品牌時(shí)的感受?
19.您喜歡和(hé)不喜歡當前徽标的哪些(xiē)方面?
20. 你(nǐ)希望新标志(zhì)完成什麽?
21. 您希望目标受衆在看待您的新品牌時(shí)想到哪三個(gè)屬性?
22. 以下哪個(gè)詞更适合您的品牌? 傳統還(hái)是現代?
23. 以下哪個(gè)詞更适合您的品牌? 友(yǒu)好的還(hái)是公司的?
24. 以下哪個(gè)詞更适合您的品牌? 高(gāo)端還(hái)是性價比?
25. 以下哪個(gè)詞更适合您的品牌? 消費者還(hái)是貿易? 為(wèi)什麽您當前的品牌使用這些(xiē)顔色、字體(tǐ)等?
京博科技(jì)獎标志(zhì)
第 三 部分:關于目标受衆的問題
在設計(jì)一個(gè)标志(zhì)時(shí),你(nǐ)需要知道(dào)你(nǐ)是為(wèi)誰設計(jì)的。 如果公司想要遠離現有(yǒu)的受衆并針對不同的人(rén)群,那(nà)不一定是現有(yǒu)的受衆。 事實上(shàng),改變标志(zhì)通(tōng)常是更廣泛戰略的一部分,以将品牌的吸引力從中年人(rén)群轉移到年輕人(rén)群。 隻有(yǒu)您的客戶知道(dào)他們想與品牌一起去哪裏,因此詢問如下一系列全面的問題至關重要。
26. 誰是主要目标受衆?
27. 目标受衆的年齡組是什麽?
28. 他們主要是男性還(hái)是女性?
29. 你(nǐ)的大(dà)多(duō)數(shù)觀衆住在哪裏?
30. 您的目标受衆的平均家(jiā)庭收入是多(duō)少(shǎo)?
31. 您的大(dà)多(duō)數(shù)客戶如何了解您的公司?
32. 您打算(suàn)如何與目标受衆進行(xíng)交流?
33. 如果您的客戶必須用一個(gè)詞來(lái)描述您的公司,那(nà)會(huì)是什麽,為(wèi)什麽?
34. 有(yǒu)沒有(yǒu)你(nǐ)想打入的新市場(chǎng)? 如果是這樣,它們會(huì)是什麽,為(wèi)什麽?
隻有(yǒu)您的客戶知道(dào)他們想與品牌一起去哪裏,因此提出一系列全面的問題至關重要。
瘋狂的石頭标志(zhì)
第 四 部分:設計(jì)偏好
您會(huì)注意到,到目前為(wèi)止,我們還(hái)沒有(yǒu)真正討(tǎo)論過客戶希望新徽标的外觀。 這不是偶然的。 因為(wèi)在你(nǐ)了解标志(zhì)設計(jì)的更廣泛目的之前,深入研究喜歡的顔色等細節隻會(huì)讓每個(gè)人(rén)都偏離軌道(dào),弄得(de)一團糟。
但(dàn)是,讓我們假設您現在對公司、它的含義以及它想要實現的目标有(yǒu)一個(gè)透徹的了解。 是時(shí)候開(kāi)始談論設計(jì)本身了。 但(dàn)是,與此同時(shí),您仍然需要根據徽标的整體(tǐ)業務目的進行(xíng)討(tǎo)論。 它不應該是關于人(rén)們的個(gè)人(rén)喜好(“我真的很(hěn)喜歡這種綠色”),而是如何,例如,一個(gè)特定的調色闆可(kě)以幫助标志(zhì)實現其商業目的。 這些(xiē)問題可(kě)以幫助您将討(tǎo)論引導到該特定方向。
35. 公司通(tōng)常使用什麽顔色或調色闆,為(wèi)什麽?
36、标志(zhì)主要用在什麽地方? 打印、網絡等?
37. 您想保留現有(yǒu)徽标中的任何元素,為(wèi)什麽?
38. 設計(jì)新标志(zhì)時(shí)有(yǒu)哪些(xiē)限制(zhì)需要考慮?
39. 有(yǒu)什麽必須包含的東西,比如現有(yǒu)的品牌元素、文字或圖标?
40. 看看你(nǐ)的競争對手的品牌,你(nǐ)認為(wèi)哪些(xiē)标志(zhì)有(yǒu)效,為(wèi)什麽?
41. 有(yǒu)沒有(yǒu)你(nǐ)認為(wèi)行(xíng)不通(tōng)的标志(zhì),為(wèi)什麽?
42. 在您看來(lái),成功的标志(zhì)是什麽?
孔酥生(shēng)标志(zhì)
第 五 部分:預算(suàn)、時(shí)間(jiān)表和(hé)管理(lǐ)
在與客戶的會(huì)面中,您可(kě)以集思廣益,為(wèi)創造一個(gè)偉大(dà)的新标志(zhì)集思廣益。 但(dàn)在實踐中,讓它們真正發生(shēng)需要大(dà)量的組織、計(jì)劃和(hé)準備。 因此,除了所有(yǒu)“藍(lán)天思維”之外,通(tōng)過提出以下問題盡早為(wèi)您的討(tǎo)論奠定基礎是很(hěn)好的。
43. 您對新徽标有(yǒu)預算(suàn)嗎?
44. 您是否有(yǒu)需要考慮的最後期限?
45. 誰将是這個(gè)項目的內(nèi)部決策者? 提供反饋和(hé)批準? (向客戶強調,決策者越少(shǎo)越好!)
46. 這個(gè)項目會(huì)有(yǒu)其他人(rén)參與嗎? 任何第三方分包商或其他機構/自由職業者?
47. 你(nǐ)想多(duō)久見面一次? 每周? 每月?
48. 您希望看到多(duō)少(shǎo)修訂或概念? (考慮你(nǐ)能提供多(duō)少(shǎo)——這因設計(jì)師(shī)而異)
49. 你(nǐ)希望最終作(zuò)品采用什麽形式? 由于這個(gè)新标志(zhì),您希望看到什麽材料? 您想要一個(gè)“品牌指南”包以供将來(lái)參考嗎?
50. 還(hái)有(yǒu)什麽您想補充的我們還(hái)沒有(yǒu)介紹的嗎?
中國移動和(hé)包
結論
獲得(de)所有(yǒu)這些(xiē)問題的可(kě)靠和(hé)深思熟慮的答(dá)案将有(yǒu)助于推動您走向成功的标志(zhì)設計(jì)項目,原因有(yǒu)兩個(gè)。 首先,您收集的信息對于幫助您完成簡報将非常寶貴。 其次,回答(dá)他們的行(xíng)為(wèi)将有(yǒu)助于讓您的客戶處于正确的心态,以便在項目上(shàng)進行(xíng)合作(zuò)。
最重要的是,如果他們沒有(yǒu)與設計(jì)師(shī)合作(zuò)的經驗,這将幫助他們了解,他們所付出的不僅僅是在 Photoshop 中進行(xíng)快速設計(jì),而是評估公司及其品牌和(hé)開(kāi)發新設計(jì)的徹底而全面的過程經過深思熟慮并符合目的。
當然,這并不總是意味着一切都會(huì)順利進行(xíng)。 客戶可(kě)能會(huì)在此過程中改變主意,而商業策略可(kě)能會(huì)因外部因素而瞬間(jiān)改變(隻需看看大(dà)流行(xíng)就可(kě)以看到一個(gè)明(míng)顯的例子)。 因此,您需要為(wèi)項目規範的變化做(zuò)好準備,并擁有(yǒu)一份強有(yǒu)力的合同,規定如果需要額外的工作(zuò)會(huì)發生(shēng)什麽。 你(nǐ)越早做(zuò)到這一點,你(nǐ)就能越早放松并享受一個(gè)富有(yǒu)成效、富有(yǒu)成效的标志(zhì)設計(jì)項目,我們敢說,希望它充滿樂趣。
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